Πως η επιχειρησιακή οργάνωση επηρεάζει την τεχνολογία που χρησιμοποιείς
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι εργασίες καθορίζουν την τεχνολογία που θα επιλέξεις. Η αλληλεξάρτηση των εργασιών
O Βασίλειος Φωτεινός αποφοίτησε το 2002 από το τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής του Πανεπιστήμιου Πειραιώς και το 2005 έλαβε μεταπτυχιακό δίπλωμα ειδίκευσης στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Η εργασιακή του εμπειρία επικεντρώνεται σε θέματα στρατηγικού σχεδιασμού και οργάνωσης επιχειρήσεων, ανάπτυξης επιχειρηματικών και επενδυτικών σχεδίων, καθώς και επιχειρησιακής ανάλυσης, ανασχεδιασμού και διαχείρισης διαδικασιών με τη χρήση ειδικού λογισμικού. Παράλληλα διαθέτει εμπειρία σε έργα που σχετίζονται με το Σύστημα Διαχείρισης και Ελέγχου συγχρηματοδοτούμενων έργων ΕΣΠΑ.
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι εργασίες καθορίζουν την τεχνολογία που θα επιλέξεις. Η αλληλεξάρτηση των εργασιών
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Γύρω μας παντού είμαστε κατακλυσμένοι από τεχνολογία και τεχνολογικά επιτεύγματα.
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ετοιμάσου να ανοιχτείς σε νέα πεδία. Συχνά, μια επιχείρηση δεν μπορεί να δημιουργήσει
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Πως θα αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα η επιχείρησή σου. Ο στρατηγικός σκοπός
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Η επέκταση στο εξωτερικό ανοίγει νέες πόρτες στην επιχείρηση σου. Η επέκταση
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και η σημασία του Μια επιχείρηση αναπτύσσει στρατηγική
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Η σημασία που έχει η εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι πολύ μεγάλη. Ο όρος εταιρική
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι τέσσερεις παράγοντες που διαμορφώνουν την επιχειρησιακή κουλτούρα Η επιχειρησιακή
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Για να πετύχει η επιχείρηση χρειάζεται να ενσωματώνονται ομαλά οι εργαζόμενοι.
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Η σημασία τα μέλη μιας επιχείρησης να μοιράζονται κοινές αξίες Όπως έχουμε αναφέρει
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Τι σημαίνει δικτύωση των επιχειρήσεων; Σε όλο τον κόσμο αναδύεται μια νέα τάση
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ο διαχωρισμός σε λειτουργίες βοηθάει την επιχείρηση να αναπτυχθεί ομαλά. Όπως
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Καθώς αναπτύσσεται η επιχείρηση, αλλάζουν και οι ανάγκες της. Μια επιχείρηση
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Είναι σίγουρο πως έχεις συνδέσει κι εσύ τη γραφειοκρατία με το ελληνικό δημόσιο
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Τελικά πόσους προϊστάμενους χρειάζεται η επιχείρησή σου; Όταν υπάρχουν όρια
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Σε μια έρευνα που διεξήχθη είχε διαπιστωθεί ότι ενώ την περίοδο 1914 – 1928, ο στόλος
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι σκοποί και οι στόχοι των ενδιαφερομένων μερών μιας επιχείρησης, επιτυγχάνονται
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Έχουμε αναφέρει σε προηγούμενα άρθρα ότι η τέχνη της οργάνωσης των ανθρώπων σε
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Πολλές φορές θα έχεις έρθει αντιμέτωπος με έναν υπάλληλο της εξυπηρέτησης πελατών,
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Πολλές φορές παρατηρείται το φαινόμενο σε επιχειρήσεις, οι υπάλληλοι να μην αναλαμβάνουν
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Σίγουρα θα έχει τύχει να βρεθείς σε εταιρίες όπου το κάθε τμήμα δεν γνωρίζει τι
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Η βασική σχεδιαστική πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις είναι η αποτελεσματική
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Όπως αναφέραμε και σε άλλο άρθρο μας, οι επιχειρήσεις αλληλεπιδρούν με τους άλλους,
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Όπως έχουμε αναφέρει, όλες οι επιχειρήσεις έχουν εξαρτήσεις από πολλούς εξωτερικούς
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι πόροι που είναι αναγκαίοι για τη λειτουργία μιας επιχείρησης, βρίσκονται εκτός
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι επιχειρήσεις δε λειτουργούν στο κενό, αλλά αλληλεπιδρούν με το περιβάλλον
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ένας από τους κυριότερους λόγους για τον οποίο οι ηθικοί κανόνες καθορίζουν τη
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Κάθε επιχειρηματική απόφαση, κάθε ενέργεια έχει κόστη και οφέλη, τα οποία θα πρέπει
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ο διευθύνων σύμβουλος σε μια Α.Ε. ή ο διαχειριστής σε μια Ε.Π.Ε. ή Ι.Κ.Ε. είναι ο απόλυτος
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Έχουμε αναφέρει ότι οι επιχειρήσεις υπάρχουν και ευημερούν στο βαθμό που δημιουργούν
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Κάθε επιχείρηση για να είναι επιτυχημένη πρέπει να προσφέρει αξία στους πελάτες
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Πολλοί άνθρωποι που αναζητούν τις συμβουλές μας, μάς ρωτούν: ποιο το νόημα να
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Συχνά τίθεται το ερώτημα: γιατί μερικές επιχειρήσεις τα καταφέρνουν, ενώ άλλες
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Λίγα πράγματα στη σημερινή εποχή είναι τόσο σημαντικά ή θεωρούνται δεδομένα,
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ενστικτωδώς οι πιο πολλοί θα απαντούσαμε ότι αυτό που παρακινεί τους εργαζομένους
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Πολλές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν δείκτες πρόγνωσης της επιχειρηματικής επίδοσης,
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Σε προηγούμενο άρθρο, μιλήσαμε για τα πρότυπα ή προϋπολογιστικά κόστη, τα οποία
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Κάθε σύστημα ελέγχου έχει τρία βασικά μέρη: ένα προκαθορισμένο, ή αλλιώς πρότυπο
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Όλες οι επιχειρήσεις έχουν δύο κοινά όταν έρχεται η ώρα να προβλέψουν τις πωλήσεις
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ο προϋπολογισμός είναι ένα αναλυτικό σχέδιο, εκφρασμένο σε ποσοτικούς όρους,
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Κάθε επιχείρηση υπηρετεί ορισμένους σκοπούς, όπως η κερδοφορία, η ανάπτυξη ή
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Σε προηγούμενο άρθρο μας μιλήσαμε για τους περιορισμένους πόρους που διαθέτει
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Μια από τις σημαντικότερες αποφάσεις που λαμβάνει μια επιχείρηση αφορά το ποια
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Θα έχεις παρατηρήσει χωρίς αμφιβολία τη νέα τάση που τείνει να επικρατήσει στους
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Αυτό είναι όντως ένα ενδιαφέρον ερώτημα και θέμα που πραγματικά αξίζει να μας
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Πολλές επιχειρήσεις επιλέγουν να προσφέρουν μεγάλη ποικιλία προϊόντων και υπηρεσιών.
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ενδεχομένως θυμάσαι την πρώτη φορά που προσπάθησες να χρησιμοποιήσεις τον επεξεργαστή
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Συνήθως όταν δοκιμάζεται ένα νέο επιχειρηματικό εγχείρημα, δίνεται περισσότερο
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να αναρωτηθούν και να απαντήσουν σε ένα πλήθος ερωτήσεων
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Αν έχεις ξεκινήσει κάποια εργασία την οποία στη μέση την παράτησες ανολοκλήρωτη
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ο στόχος της έγκαιρης διαχείρισης των διαδικασιών είναι η προμήθεια, παραγωγή
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Όπως έχουμε τονίσει και σε άλλα μας άρθρα, οι πελάτες αγοράζουν κάποιο προϊόν
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι επιχειρήσεις συχνά έρχονται αντιμέτωπες με το δίλημμα εάν θα πρέπει να εκτελούν
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Τα υψηλά κόστη λειτουργίας των εγκαταστάσεων μιας επιχείρησης σε συνδυασμό με
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Συνήθως οι επιχειρηματίες ενδιαφέρονται για την κερδοφορία, πόσα δηλαδή λεφτά
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ο χρόνος μας πιέζει όλους, αλλά ειδικά στο επιχειρηματικό τοπίο ακόμα πιο πολύ.
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Στις μέρες μας τα πράγματα είναι δύσκολα για κάθε επιχείρηση. Από τη μία οι αγορές,
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Η ποιότητα είναι ζήτημα υποκειμενικό, έχει να κάνει με τον κάθε ένα από εμάς, τα
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Για το πώς μετράται η ποιότητα γράψαμε σε προηγούμενο άρθρο, έμφαση σήμερα όμως
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Πολλές επιχειρήσεις αποδίδουν πολλή μεγάλη σημασία στην ποιότητα και επιμαρτυρούν
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Θα πρέπει οι επιχειρήσεις να βελτιώνουν την ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Έστω ότι μία επιχείρηση έχει αναλύσει την κερδοφορία της ανά πελάτη (ή κατηγορία
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ακούμε συχνά πια τον όρο Ικανοποίηση Πελάτη και πασχίζουμε να έχουμε τους πελάτες
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Γνωρίζεις κάθε προϊόν ή επιχειρησιακή περιοχή τι κέρδη σου φέρνει, αλλά έχεις
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Οι επιχειρηματίες πολύ συχνά εστιάζουν την προσοχή τους στην επίτευξη της τελικής
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Η αλήθεια είναι πως όλοι κρινόμαστε από την αξία που προσφέρουμε. Οι επιχειρήσεις
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Στο σημερινό υπερ-ανταγωνιστικό περιβάλλον, μία επιχείρηση θα πρέπει να σπαταλά
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Για να μπορέσεις να κάνεις την επιχείρησή σου να αποδίδει στο μέγιστο, πρέπει
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Προκειμένου να μπορείς να τιμολογήσεις σωστά τα προϊόντα και υπηρεσίες που παρέχει
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Σε προηγούμενο άρθρο αναφέραμε γιατ είναι σημαντική η σωστή κοστολόγηση. Σήμερα
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Όταν σχεδιάζεις ένα έργο, πρέπει να μπορείς να το κοστολογήσεις και σωστά, προκειμένου
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Η διαχείριση και υλοποίηση έργων απαιτεί προσοχή στην ποιότητα, την ικανοποίηση
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Για να συνεχίσεις να αναπτύσσεις την επιχείρησή σου, το μόνο βέβαιο είναι ότι
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Σε περίπτωση που σκέφτεσαι να δημιουργήσεις το δικό σου ηλεκτρονικό κατάστημα
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Συχνά μια επιχείρηση παρουσιάζει χαμηλά ποσοστά αξιοποίησης της παραγωγικής
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Κάθε απόφαση που λαμβάνεις για την επιχείρησή σου, δεν έχει μόνο χρηματικό κόστος,
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Αν αναρωτιέσαι πόσα άτομα χρειάζεται η επιχείρησή σου για να λειτουργεί ομαλά
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Ως επιχειρηματίας γνωρίζεις ότι έχεις μεγάλες ευθύνες στους ώμους σου. Με τις
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Όταν τα πράγματα δεν πηγαίνουν καλά σε μια επιχείρηση, τότε είναι η ώρα να ληφθούν
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Σήμερα, με τις γνωστές συνθήκες να επικρατούν στην αγορά, περισσότερο από ποτέ,
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Όλοι αναγνωρίζουν ότι η επιλογή των κατάλληλων συνεργατών είναι πολύ σημαντική
By Βασίλης Φωτεινός | Επιχειρηματική Πρωτοπορία
Τι μπορείς να κάνεις όταν διαπιστώνεις ότι η επιχείρηση σου δεν λειτουργεί τόσο